管理的藝術(套裝五冊)

點擊 企業經營與管理 |作者:馬歇爾·戈德史密斯| 正版 | [收藏]

管理的藝術(套裝五冊)
豆瓣評分:★★★★☆ [免費]
為什么你凡事以身作則,你的員工卻遇事推諉不懂自我問責?

為什么有些人能逆風翻盤,而有的人卻未能充分發揮他們的潛力?

不健康的團隊毒瘤拖垮團隊效率,什么樣的團隊成員才能助你事半功倍?
……
80%的管理者都需要重新審視他的管理方式。任何卓越的管理都離不開對人性的順應和對組織結構的把握。

囊括史蒂芬•柯維、斯賓塞•約翰遜、吉姆•柯林斯在內的38位一線管理學大師思想精華,幫讀者通過精力管理、角色管理、效率管理、團隊管理四管齊下,直擊管理者在不同場景中遇到的困境難題,幫助管理者把握人性誤區,明確管理互動方式,激發團隊潛力,激活團度執行力,解除團隊危機、翻倍團隊生產力、在低谷時逆轉取勝,將團隊庸才變將才,打造王牌精英團隊。

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為什么你凡事以身作則,你的員工卻遇事推諉不懂自我問責?

為什么有些人能逆風翻盤,而有的人卻未能充分發揮他們的潛力?

不健康的團隊毒瘤拖垮團隊效率,什么樣的團隊成員才能助你事半功倍?
……
80%的管理者都需要重新審視他的管理方式。任何卓越的管理都離不開對人性的順應和對組織結構的把握。

囊括史蒂芬•柯維、斯賓塞•約翰遜、吉姆•柯林斯在內的38位一線管理學大師思想精華,幫讀者通過精力管理、角色管理、效率管理、團隊管理四管齊下,直擊管理者在不同場景中遇到的困境難題,幫助管理者把握人性誤區,明確管理互動方式,激發團隊潛力,激活團度執行力,解除團隊危機、翻倍團隊生產力、在低谷時逆轉取勝,將團隊庸才變將才,打造王牌精英團隊。


編輯推薦

★本套書是《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬•柯維,《誰動了我的奶酪?》作者斯賓塞•約翰遜,《基業長青》作者吉姆•柯林斯以及全球50大管理思想家馬歇爾•戈德史密斯等38位管理學大師聯袂創作的管理學暢銷書。

★在本套書中,38位全球卓越的管理大師分享從未公開的管理心得與智慧,闡釋他們在領導、管理組織設計或個人發展中的經驗,以及他們在關鍵時刻如何突破自我,成功實現事業轉折的秘訣。

★本套書金句:原則范式的力量是不變的、普遍的,不言而喻、自我證實,人們知道它們是真實有效的。如果你希望在一個充滿活力的市場中產生一種具有*期望和標準的信任文化,你必須具有可信度。如果你希望人們堅信一套原則,以此(主動)與其他人建立聯系,創造新的雙贏選擇;如果你希望培養適應新現實的能力,培養自己的免疫系統,在面對無論什么事情時,都有適應能力,你需要在你的結構和系統中建立參與、責任和承諾的原則。

——《高效能人士的七個習慣》作者 史蒂芬•柯維學習和業績之間的聯系不言而喻,但是對于真正學習型的人(或者組織)來說,業績并非學習的終原因。學習就是學習的原因。除非我們掌握這一事實并進行相應組織,否則我們不會,也不可能會建立起學習型組織。

——《基業長青》作者 吉姆•柯林斯一旦“不忠實”,我們就看不到自身存在的問題。如果我們堅信一件假的事情,我們還會努力說服其他人。而當所有人都走到了這條路的終點,就只剩下謊言,早晚都會感到痛苦。

——《誰動了我的奶酪?》作者 斯賓塞•約翰遜從他人身上更容易發現自身問題;盡管我們會自欺欺人,但觀察我們的人可能很容易發現這些問題。——馬歇爾•戈德史密斯

本書主要分為領導者的自我成長之旅,領導者如何輕松影響他人和領導者如何突破困境三個部分,涉及領導力、自我認識、與人相處、學習和指導、轉折與選擇、應對挫折等管理要素,對領導者在管理過程中的各個方面都提供了較為詳細的經驗指導,是管理者和企業領導者必讀的管理圣經。

從自我修煉,到影響他人,再到逆境突圍,全面揭示管理的奧秘,為你的團隊賦能。

上完這一課,將身邊的庸才變將才!
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